宏致電子專注於電子連接器的研發與製造，立足臺灣，深耕大中華，以桃園為總部，於大陸東莞、昆山及重慶設立生產基地，並結合業界的精英，透過共同的信念及宏觀的視野，串聯起夢想與科技。
宏致電子專注於NB、手機、數位相機等消費性產品所使用的連接器，擁有完整的產品線及規格，以紮實的研發技術及專業的分工作業，從射出成型、沖壓製造到成品的組裝，皆能一氣呵成，不但能縮短開發時程，大幅提升產能與品質，也能滿足快速的市場需求，不僅如此，更以自有的關鍵技術，研發高頻，車用設備之電子零組件，持續擴大產品的廣度。
宏致電子為了提升主管管理能力因此邀請佳威企管執行力講師教授主管執行力提升管理課程。
此次參加主管管理訓練層級皆為經理級、副理級主管，執行力管理講師提出當主管最主要是帶領團隊完成上級交代的任務與公司要求的績效目標，因此帶領團隊成績好壞，即為評價主管能力優劣的關鍵指標，當上主管有時是機運，但是要能夠持續當主管則需要靠實力。
執行力管理講師針對主管應具備的正確觀念建立說明擔任主管應扮演那些腳色角色與執行那些任務、主管應具備重點核心能力與日常管理溝通與緊急應變溝通模式，調整自己心態與做法。
成功主管實際管理應用模式包含:對上與對下的溝通模式讓雙方溝通順暢無阻礙、面對衝突處置與預防衝突再發生學習衝突處理技巧、學習看見一般人看不見的問題、找出問題關鍵點有效改善問題學習問題分析與解決模式與主管日常管理關鍵因素讓學員有效運用主管權責產生團隊效益。
透過提升溝通力、協調力、問題分析解決能力與績效管理能力運用，成為有績效、有執行力的好主管。 |
